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       2025年4月17日，名震集團(tuán)組織中高層管理人員進(jìn)行精益管理知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn)管理，解鎖增長(zhǎng)密碼，向全球精益標(biāo)桿企業(yè)取經(jīng)。

      本次培訓(xùn)會(huì)由中國(guó)著名精益管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家郭君翔先生為集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入講解與經(jīng)驗(yàn)分享。都說(shuō)閉門(mén)造車(chē)，不如向全球標(biāo)桿取經(jīng)，在工業(yè)革命4.0的浪潮中，我們應(yīng)保持危機(jī)感與進(jìn)取心，更要懷著學(xué)習(xí)的熱忱之心，向著打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)目標(biāo)而努力！

      在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，走進(jìn)一汽豐田智造現(xiàn)場(chǎng)，深入學(xué)習(xí)一線生產(chǎn)管理，感受到的不僅僅是先進(jìn)的制造工藝，更是對(duì)人才培養(yǎng)與重視的深刻體驗(yàn)，學(xué)習(xí)豐田精益生產(chǎn)管理，助力名震集團(tuán)向上發(fā)展！

      通過(guò)精益管理知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，集團(tuán)各級(jí)管理人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高。精益管理的推進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到各個(gè)部門(mén)，各級(jí)管理人員作為精益的推進(jìn)者，不僅要具備基本的精益管理知識(shí)，更要發(fā)揮領(lǐng)頭羊精神，將精益生產(chǎn)推進(jìn)落實(shí)到每個(gè)員工身上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部管理整體優(yōu)化。

      向行業(yè)標(biāo)桿看齊，精益賦能，深耕向上，名震集團(tuán)未來(lái)無(wú)限可能！