為深化集團技術標準化管理,2025年5月12日集團總部集結各子公司技術負責人,開啟了一場“干貨滿滿”的技術研發專項培訓!本次培訓聚焦技術管理核心能力構建,系統覆蓋四大專業模塊:1.《新產品開發立項》? 從需求洞察到風險預判,揭秘立項全流程“避坑指南”!? 解析立項關鍵節點與風險評估模型? 案例復盤:通過案例學習和借鑒,共享專業知識,助力團隊成長。2....
2025年5月11日,名震集團在總部辦公大樓召開了集團2025年4月份經營分析會議。參加本次會議的主要領導有集團董事長、各中心及各子公司主要負責人。 此次經營分析會由集團董事長助理向總主持,會議圍繞“上下聯動強合作,內外協同增效能”主題對集團2025年4月份經營情況進行深入分析和全面總結。同時會議逐項研討各中心的專項議題,提出針對性建議并明確實施計...
2025年4月18日,名震集團在天津麗柏酒店召開了集團2025年3月份經營分析暨中心第一季度工作總結及第二季工作規劃會議,參加本次會議的主要領導有集團董事長、各中心負責人及子公司主要負責人。 此次會議不僅對集團各中心第一季度工作總結和子公司三月份的經營情況進行了全盤深入剖析,同時也落實了具體舉措。 最后,會上對集團整體經營情況進行了通報和分析。要...
2025年4月17日,名震集團組織中高層管理人員進行精益管理知識培訓。本次培訓主要學習豐田精益生產管理,解鎖增長密碼,向全球精益標桿企業取經。 本次培訓會由中國著名精益管理實戰專家郭君翔先生為集團中高層領導進行深入講解與經驗分享。都說閉門造車,不如向全球標桿取經,在工業革命4.0的浪潮中,我們應保持危機感與進取心,更要懷著學習的熱忱之心,向著打造優...
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